လုပ်ငန်းသစ် ၁၉၆၀ - ၁၉၈၉

1960 ခုနှစ်များ မှ 1980 ခုနှစ်များ အတွင်း Bosch ၏ အသွင်ကူးပြောင်းမှု သည် ၎င်းအား ကိုယ်တိုင် စီမံခန့်ခွဲသော ဌာနခွဲများ၊ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ကုမ္ပဏီတစ်ခု နှင့် မော်တော်ယာဥ် အီလက်ထရွန်းနစ် စျေးကွက်တွင် ဦးဆောင်သူ အဖြစ် ပြောင်းလဲခြင်း ဖြင့် အမှတ်အသားပြုခဲ့သည်။

ဖွဲ့စည်းပုံအသစ် - ကွဲပြားမှုများကိုဖွဲ့စည်းသည်။

1950 နှင့် 1960 အကြားတွင် Bosch ၏တွဲဖက်အရေအတွက်သည် 15,000 မှ 70,000 သို့တိုးလာသည်။ အလတ်စားလုပ်ငန်းတစ်ခု၏ ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုပုံစံသည် မလုံလောက်တော့သဖြင့် ၁၉၆၀ ပြည့်လွန်နှစ်များအတွင်း လုပ်ငန်းနယ်ပယ်များသည် Power Tools ဌာနခွဲမှ စတင်ကာ တဖြည်းဖြည်း လွတ်လပ်လာခဲ့သည်။ စီးပွားရေးတိုးတက်မှုနှင့် အလုပ်အကိုင် အပြည့်အ၀ရှိသော ဤကာလအတွင်း Bosch သည် အခြားကဏ္ဍများတွင် ဝယ်ယူမှုများ ပြုလုပ်ခဲ့ပြီး ထောင်နှင့်ချီသော အပေါင်းအသင်းများကို မော်တော်ယာဥ်လျှပ်စစ်ပစ္စည်းများ ထုတ်လုပ်ရန် ပြန်လည်လေ့ကျင့်ခဲ့သည်။

ဟိုက်ဒရောလစ်မှ ထုပ်ပိုးမှုအထိ

ထိုအချိန်က Bosch အတွက် အရေးအပါဆုံးစျေးကွက်တွင် မော်တော်ယာဥ်လုပ်ငန်းသည် အနောက်ဥရောပတွင် ထွန်းကားလာသော်လည်း အခြားကဏ္ဍများသို့ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု မောင်းနှင်မှုသည် အရေးကြီးနေဆဲဖြစ်သည်။ 1950 ခုနှစ်များအတွင်း မိုဘိုင်း ဟိုက်ဒရောလစ်၊ ဆေးဘက်ဆိုင်ရာ အီလက်ထရွန်းနစ်နှင့် ရေဒီယိုနည်းပညာသို့ ပြောင်းရွှေ့ပြီးနောက် Bosch သည် ထုပ်ပိုးမှုဆိုင်ရာ စက်ပစ္စည်းကုမ္ပဏီတစ်ခုသို့ 1963 ခုနှစ်တွင် ဝယ်ယူခဲ့ပြီး ထုပ်ပိုးမှုနည်းပညာဌာနခွဲကို ထပ်မံဝယ်ယူမှုများဖြင့် ၎င်း၏လုပ်ငန်းများကို တိုးချဲ့ခဲ့သည်။

တည်ထောင်သူ၏ အမွေအနှစ် - Robert Bosch Stiftung

Stuttgart အရှေ့ပိုင်းရှိ တောင်ကုန်းတစ်ခုပေါ်တွင် Bosch မိသားစုအိမ်သည် ယခုအခါ 1964 ခုနှစ်တွင် စတင်တည်ထောင်ခဲ့သည့် Robert Bosch Stiftung ၏ဌာနချုပ်ဖြစ်သည်။

ဆန်းသစ်တီထွင်မှု၏ စွမ်းအားဖြင့် သုတေသန၊ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် ရယူမှု

Bosch သည် ၎င်း၏ သုတေသနနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး အရင်းအမြစ်များကို 1968 ခုနှစ်တွင် သုတေသနစင်တာအသစ်တွင် ပေါင်းစည်းခဲ့သည်။ ဤပေါင်းစပ်ကြိုးပမ်းမှုသည် နောက်ပိုင်းတွင် Bosch သည် ၎င်းအား ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းရှိသော ဆန်းသစ်သောထုတ်ကုန်များအဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲသွားသည့် အတွေးအခေါ်များကို ပေါက်ဖွားလာစေရန် လိုအပ်ပါသည်။ 1960 ခုနှစ်များအလယ်ပိုင်းမှစ၍၊ ကုမ္ပဏီ၏ကိုယ်ပိုင်သုတေသနအင်စတီကျုများသည်ပေါင်းစပ်ဆားကစ်များကဲ့သို့သောအထူးပရောဂျက်များကိုလည်းအာရုံစိုက်ခဲ့သည်။